无锡工业机器解决方案排名 芯软供

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HG有限公司是一家典型的流程型企业，管理的难度和复杂性都比较高。为了HG集团的高速发展，响应***提出的 “以信息化带动工业化，实现科学管理”的方针。

HG集团决定深化企业内部**、加强企业管理、降低生产成本、提高生产效率是企业发展的必由之路。以应用管理软件ERP为基础，建立管理信息化网络，为公司战略发展提供有效手段，通过对许多软件公司的能力和业绩进行考察，HG集团**终决定选择了无锡芯软智控系统有限公司。

HG有限公司一些基层员工在过去的工作中不需要使用计算机，所以操作起来有一定的困难。经过几个月的实施，芯软帮助HG集团实现了财务、采购、生产、销售、仓存等业务流程的一体化运作模式。

过去，入库业务流程中常常出现货到后几天都不进行检验和入库处理，这样无法及时得到供应商发票，财务不能及时入帐，不能及时核算销售成本，造成定价和成本不准确。现在，采购、仓库、销售等环节必须在规定时间内对信息更新，保证了所有在生产过程中信息都是***状态的发布，并且高度匹配，有效地控制了采购**，提高了库存周转率，管理层也能够看到真实数据，确保了在此基础上进行决策的可靠性。

业务流程化**提高了工作效率，也带来了其他方面的利益。以前一个员工调离，新调来的员工在短时间内很难适应。现在不同了，每个工作环节都有规范的操作手册，新来的员工只要根据操作手册，了解了原来业务的情况，很快就能投入工作，培训成本**降低，人力资源价值被很大程度发挥。

应用效果

在芯软公司的帮助下，HG集团借助***管理软件，建立以财务管理为中心，以产品技术数据为基础，实现业务流程中对成本及费用的预测、控制和反馈，并实现企业生产经营全过程物流、信息流及**流的监控，使财务管理、销售管理、库存管理、采购管理、车间管理、计划管理、成本管理集成统一，按照整个系统功能要求，远、近期投资兼顾，构建一个具有先进性、集成性、适应性、安全性和可扩展性的多维管理系统。**化工必将走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。

（来源：无锡芯软智控系统有限公司  点评**：刘斌）

（案例推荐单位：无锡芯软智控系统有限公司）